1 Նոր փողոցի հրապարակ
Շենքի/նախագծի մանրամասները
Շենքի/Նախագծի անվանում 1
Նոր փողոցի հրապարակ Կառուցման / վերանորոգման ամսաթիվ
01/07/2018
Շենքի/նախագծի չափը
29,882 քմ Շենքի/Նախագծի տեսակը
Առևտրային
Հասցե
1 Նյու Սթրիթ Սքվեր Լոնդոն EC4A 3HQ Միացյալ Թագավորություն
Տարածաշրջան
Եվրոպա

Արդյունավետության մանրամասներ
Առողջություն և բարեկեցություն
Գոյություն ունեցող շենքեր կամ շինություններ, որոնք ցուցաբերում են ակնառու արդյունքներ տեղական համայնքներում մարդկանց առողջության, հավասարության և/կամ դիմադրողականության բարելավման գործում։
Հասած հավաստագրման սխեման՝
WELL շինարարական ստանդարտ
Հաստատման տարի՝
2018թ.

Պատմեք մեզ ձեր պատմությունը
Մեր հաջողությունը հիմնված էր վաղ ներգրավվածության վրա։ Սկզբից մեր ղեկավարությունը հասկացավ առողջ, արդյունավետ և կայուն աշխատավայր զբաղեցնելու բիզնես օգուտները։ Մենք մեր տեսլականը կիրառեցինք պատշաճ ուսումնասիրության մեջ՝ 1 New Street Square-ը սահմանելով որպես մեր կայունության ձգտումները իրականացնելու և մեր «ապագայի կամպուսը» ստեղծելու ամենամեծ ներուժ ունեցող շենք։ Մենք ներգրավեցինք կառուցապատողին՝ հիմքի կառուցվածքի փոփոխություններ կատարելու համար, ինչը կարևոր էր, քանի որ նրանք հասել էին միայն BREEAM Excellent-ի և չէին հաշվի առել բարեկեցության որևէ նշանակալի սկզբունք։ Մենք նշանակեցինք նախագծային թիմ, որը խիստ մոտիվացված էր նորմերը մարտահրավեր նետելու համար, և մեր գործընկերների հետ իրականացրեցինք շահագրգիռ կողմերի հետ լայնածավալ խորհրդակցություններ։
Նորարարական բնապահպանական միջոցառումները ներառում էին.

• Էներգաարդյունավետության և հարմարավետության առաջնահերթությունը սահմանելու համար կատարողականի վրա հիմնված դիզայնի կիրառում՝ սկսած գործառնական էներգետիկ մոդելի ստեղծումից՝ էներգաարդյունավետ դիզայնի և գնումների վերաբերյալ տեղեկատվություն տրամադրելու համար, մինչև ջերմային, ակուստիկ, ցերեկային և ցիրկադային լուսավորության մոդելների կառուցում՝ աշխատանքային միջավայրը օպտիմալացնելու համար։
• 620 սենսորների տեղադրում՝ շրջակա միջավայրի պայմանները՝ օդի որակից մինչև ջերմաստիճանը վերահսկելու համար։ Սրանք միանում են մեր «Խելացի շենքի» ցանցին և հնարավորություն են տալիս դինամիկ կերպով կարգավորել HVAC կարգավորումները՝ պահպանելով էներգաարդյունավետության և հարմարավետության ցուցանիշների միջև օպտիմալ հավասարակշռությունը։
• Շենքերի ինտելեկտուալ կառավարման համակարգի կիրառում՝ գործառնական սպասարկման նկատմամբ ավելի նախաձեռնողական մոտեցում ցուցաբերելու, գործընթացների արդյունավետությունը բարելավելու և ավելորդ աշխատանքները վերացնելու համար։
• Շինարարական թափոնների նվազագույնի հասցնելը՝ սկսած ճկուն նախագծումից՝ MEP/IT/AV ծառայությունների նախապես նախագծված գոտիներ ստեղծելով միջնապատերի շուրջ, որոնք կարող են հեշտությամբ ապամոնտաժվել, մինչև նախապես պատրաստված տարրերի օգտագործում՝ արտահոսքերը սահմանափակելու համար։

Շրջակա միջավայրի դիզայնի վրա այս կենտրոնացումը նաև մեզ ոգեշնչեց իրականացնել հարակից գործառնական կայունության նախաձեռնություններ՝ սկսած մեր դատարկ գրասենյակներից բոլոր ավելորդ գրասենյակային կահույքի նվիրաբերումից կամ վերամշակումից մինչև KeepCups և ջրի շշերի բաշխում յուրաքանչյուր գործընկերոջը՝ պլաստիկ աղտոտվածությունը նվազագույնի հասցնելու համար։

Սա բոլորը հիանալի էր, սակայն մենք գիտեինք, որ կայուն աշխատավայրը պետք է հավասարապես կարևորություն տա օգտատերերին։ Հենց մեր շրջակա միջավայրի օրակարգի հետ մեկտեղ բարեկեցության օրակարգ ներկայացնելու շնորհիվ էր, որ այս նախագիծը դարձավ իսկապես առաջատար։ Նշանակալի առանձնահատկություններից էին.

• Օդի որակի բարելավում՝ օդի աղտոտման աղբյուրները բացահայտելու միջոցով։ Մենք խնդրել ենք ավելի քան 200 նյութերի, կահույքի և մաքրող միջոցների մատակարարներին գնահատել իրենց արտադրանքը խիստ օդի որակի և շրջակա միջավայրի չափանիշների համաձայն, նախքան դրանք դիտարկվեն։ Եվ համագործակցել ենք մեր հարմարությունների մատակարարի հետ՝ ապահովելու համար, որ նրանց մաքրման և սպասարկման ռեժիմներում օգտագործվեն ցածր թունավորության միջոցներ։
• Ուշադրության կենտրոնացման բարելավում կենսաֆիլային դիզայնի միջոցով՝ 700 ցուցադրություններում տեղադրելով 6300 բույս, 140 քմ կանաչ պատեր, փայտանյութի և քարի զգալի օգտագործմամբ և բնության հետ կապ ապահովելով մեր 12-րդ հարկի տեռասի միջոցով։
• Ակտիվության խթանում՝ հիմքում կառուցվածքային փոփոխություններ կատարելով՝ 13 գրավիչ ներքին աստիճաններ ստեղծելու, 600 նստելու/կանգնելու սեղաններ ձեռք բերելու և համալսարանի տարածքում 365 տեղանոց նոր հեծանվային հարթակի և 1100 քմ մակերեսով մարզասրահի ստեղծման միջոցով։
• Խրախուսելով սնունդը և ջրազրկումը՝ գործընկերների հետ համագործակցելով՝ մեր ռեստորանում (տարեկան մատուցվում է մոտ 75,000 կերակուր), սուբսիդավորված մրգեր և վաճառքի կետերում սառը, ֆիլտրացված ջուր մատակարարող ծորակներ ապահովելու համար։

Սովորած դասեր

Վաղ ներգրավվածություն։ Ծրագրերում կայունության բարձր մակարդակի հասնելու համար կարևոր է նախագծի կայունության և բարեկեցության ձգտումները ներառել առաջադրանքի մեջ։ Սա ոչ միայն վերացնում է այն միտքը, որ կայունությունը «լավ է ունենալ» կամ «լրացում» է, այլև օգնում է դիզայներներին իրենց նախագծում ինտեգրել կայունության և բարեկեցության միջոցառումները սկզբից։ Սա հաճախ հանգեցնում է կայունության և բարեկեցության իրականացման շատ ավելի ծախսարդյունավետ եղանակի, ինչպես նաև տարածքն օգտագործող մարդկանց համար ավելի լավ կատարողականի արդյունքների։ Սա նաև հնարավորություն է տալիս տեղեկացնելու և ոգեշնչելու նախագծային թիմին այն կայունության/բարեկեցության արդյունքների մասին, որոնց նախագիծը ցանկանում է հասնել և ինչու, ինչպես նաև թույլ է տալիս նախագծի թիմին ներդրում ունենալ գաղափարներով, որոնք կարող են առաջ մղել ձգտումները։

Ստեղծագործական համագործակցություն։ Բարեկեցության չափանիշներին հետևելը նշանակում է, որ նախագծման թիմը կունենա պատասխանատվության ավելի լայն շրջանակ, և անհրաժեշտ կլինի նոր քննարկումներ անցկացնել, որոնք միշտ չէ, որ տարածված են. դրանք տատանվում են կահույքի մատակարարման շղթայից մինչև սննդի մատակարարում, մարդկային ռեսուրսներ, մաքրման և սպասարկման գործողություններ։ Սակայն, դրանով իսկ, նախագծման մոտեցումը դառնում է շատ ավելի ամբողջական, և նախագծի կարողությունը բարելավելու ընդհանուր կայունության և բարեկեցության արդյունքները մեծանում է։ Հետևաբար, ապագա նախագծերում այս շահագրգիռ կողմերին միշտ պետք է հաշվի առնել և խորհրդակցել նախագծման գործընթացում։

Արդյունաբերության առաջխաղացումը։ Արդյունաբերությունը որոշակի անելիքներ ունի, բայց կարող է շատ ավելի արագ հասնել դրան։ Սա կրկնակի է՝ ինչպես նախագծի նախագծման թիմի, այնպես էլ արտադրողի տեսանկյունից։ Նախագծի թիմը՝ հաճախորդից մինչև ճարտարապետ և խորհրդատուներ, պետք է բարեկեցության չափանիշները (օրինակ՝ օդի որակը) հաշվի առնեն որպես իրենց նախագծման հիմնական թել։ Սա կարող է վերաբերել շենքի ձևին (ցերեկային լույսի համար), մինչև նյութերի սպեցիֆիկացիան։ Այնուամենայնիվ, արտադրողներն ու մատակարարները նույնպես պետք է հասնեն իրենց արտադրանքի ծագման և ծագման վերաբերյալ գիտելիքների առումով։ Երբ մենք սկսեցինք նախագիծը, մենք, ըստ էության, հարցեր էինք տալիս, որոնք նախկինում երբեք չէին տրվել։ Չնայած վերջին մի քանի տարիների ընթացքում արդյունաբերությունը զգալիորեն առաջընթաց է ապրել, ավելի ու ավելի մեծ ուշադրություն կդարձվի նյութերի մատակարարմանը, ինչպես նաև դրանց ներքին միջավայրի վրա ազդեցությանը, և նախագծային թիմերը պետք է աջակցեն արտադրողներին այս ճանապարհով առաջ շարժվելու համար։

Ուղարկողի մանրամասները
Կազմակերպություն՝ Deloitte LLP

«Մենք մեր տեսլականը կիրառեցինք պատշաճ ուսումնասիրության մեջ՝ 1 Նյու Սթրիթ Սքվերը ճանաչելով որպես մեր նպատակներին հասնելու ամենամեծ ներուժ ունեցող շենք»։

կայունության ձգտումներ և ստեղծել մեր «ապագայի կամպուսը»։
Աբստրակտ՝ https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/